Menú

Familias Empresarias: Propósito, gobernanza y patrimonio

Construye acuerdos, estructuras y criterios que fortalezcan la unidad familiar y la continuidad de la empresa.

Detalles del programa:

Inicio:

octubre 2026

Inicio B:

febrero 2027

Modalidad:

Presencial

Sede:

Santo Domingo, Zona Norte

Dirigido a familias empresarias que desean fortalecer sus vínculos familiares y empresariales, construir una visión compartida y prepararse para los retos de la continuidad generacional.

El programa está especialmente pensado para propietarios, herederos, cónyuges, accionistas y jóvenes líderes de segunda o tercera generación que participan en el presente o el futuro de la empresa familiar.

Cada familia empresaria construye su trayectoria a partir de una historia, unos valores y una visión que orientan sus decisiones. A medida que la familia, la propiedad y la empresa evolucionan, surgen desafíos relacionados con la unidad, la sucesión, la gobernanza y la protección del patrimonio.

Familias Empresarias: Propósito, Gobernanza y Patrimonio ofrece un espacio para analizar estos desafíos y convertir la reflexión familiar en acuerdos y líneas de acción. Durante el programa, las familias trabajan sobre su propia realidad para fortalecer el propósito compartido, ordenar sus estructuras de gobierno, preparar el relevo generacional y proyectar el patrimonio con una perspectiva de largo plazo.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio dentro de una familia empresaria se fortalece cuando sus integrantes comprenden cómo interactúan la familia, la propiedad y la empresa, y desarrollan un lenguaje común para abordar decisiones que afectan su futuro compartido.

El programa combina el método del caso, conferencias-coloquio, talleres prácticos y herramientas de autodiagnóstico. A través de estas metodologías, cada familia analiza su historia, sus valores, sus estructuras de gobierno y su situación patrimonial, identificando fortalezas, riesgos y áreas de mejora.

Los aprendizajes se aplican a la realidad de los participantes mediante la construcción de un diagnóstico y líneas de acción personalizadas, orientadas a fortalecer la cohesión, la gobernanza y la continuidad generacional.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Propósito y valores compartidos: Redescubrirán los principios que han orientado la historia de la familia y su visión de futuro.

02

Comprensión de los tres sistemas: Analizarán la relación entre familia, propiedad y empresa, reconociendo cómo las decisiones de cada ámbito afectan a los demás.

03

Gobernanza familiar y empresarial: Conocerán estructuras que favorecen la transparencia, el diálogo y la toma de decisiones dentro de la familia propietaria y la empresa.

04

Estrategia patrimonial: Examinarán alternativas para organizar y coordinar el patrimonio familiar, empresarial y personal de manera coherente con el proyecto común.

05

Preparación del relevo generacional: Identificarán criterios y acciones para acompañar la sucesión en la propiedad, la gestión y el liderazgo.

06

Diagnóstico aplicado a su realidad: Construirán líneas de acción adaptadas a las fortalezas, los desafíos y el momento que atraviesa su familia empresaria.

Contenido del programa

El programa se desarrolla a través de cuatro bloques que recorren las decisiones fundamentales para la continuidad de una familia empresaria. El proceso comienza con la identificación del propósito, los valores y los elementos que sostienen la cohesión familiar. A partir de esa base, las familias profundizan en sus estructuras de gobernanza, la organización del patrimonio y la preparación del relevo generacional. Cada bloque combina reflexión, análisis de casos y herramientas prácticas para construir acuerdos y líneas de acción aplicables a la realidad de los participantes.
Identidad, propósito y cohesión de la familia empresaria: Permite revisar la historia, los valores y la visión de futuro de la familia, identificando los factores que fortalecen su unidad y alineación.
Gobernanza de la empresa y de la familia: Aborda consejos de familia, juntas directivas, protocolos familiares y estructuras que permiten ordenar responsabilidades y decisiones.
Patrimonio y estrategia financiera familiar: Analiza la relación entre el patrimonio familiar, empresarial y personal, junto con alternativas como sociedades holding, fideicomisos y family offices.
Continuidad, futuro y liderazgo generacional: Profundiza en los retos de la sucesión en la propiedad, la gestión y el liderazgo, favoreciendo un relevo ordenado que preserve la unidad y el legado.
Scroll to Top

Copyright © 2020 – 2025 Barna | All Rights
Reserved | Terms and Conditions | Privacy Policy

Contacto BARNA

Solicitud de información programa académico

Logo Barna Management School

Gracias por su interés en nuestro programa académico. Deseamos brindarle una gran experiencia de aprendizaje, por lo cual apreciamos si nos llena este formulario para entender sus requerimientos.

Contacto BARNA

Descargar Brochure

Logo Barna Management School

Gracias por su interés, por favor, completa el siguiente formulario.