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Familias Empresarias: Propósito, gobernanza y patrimonio – Zona Norte

Fortalece desde Santiago los acuerdos que sostienen la unidad, el patrimonio y la continuidad de tu familia empresaria.

Detalles del programa:

Inicio:

octubre 2026

Inicio B:

febrero 2027

Modalidad:

Presencial

Sede:

Santo Domingo, Zona Norte

Dirigido a familias empresarias que desean fortalecer sus vínculos, construir una visión compartida y prepararse para los retos de la continuidad generacional mediante una experiencia formativa desarrollada en Santiago.

El programa está especialmente pensado para propietarios, herederos, cónyuges, accionistas y jóvenes líderes de segunda o tercera generación que participan en el presente o el futuro de la empresa familiar.

El crecimiento de una familia empresaria plantea decisiones que involucran su historia, sus relaciones, la propiedad y el futuro de la empresa. A medida que se incorporan nuevas generaciones, resulta necesario construir acuerdos que permitan preservar la unidad, ordenar responsabilidades y proyectar el patrimonio con una visión compartida.

La edición Zona Norte de Familias Empresarias: Propósito, Gobernanza y Patrimonio ofrece en Santiago un espacio para analizar estos desafíos desde la realidad de cada familia. Durante el programa, los participantes trabajan sobre su propósito común, sus estructuras de gobierno, la organización patrimonial y la preparación del relevo generacional.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio dentro de una familia empresaria se fortalece cuando sus integrantes comprenden la relación entre familia, propiedad y empresa, y desarrollan un lenguaje común para abordar decisiones que afectan su futuro.

El programa combina el método del caso, conferencias-coloquio, talleres prácticos y herramientas de autodiagnóstico. Estas metodologías permiten analizar la historia, los valores, las estructuras de gobierno y la situación patrimonial de cada familia.

Durante las jornadas en Santiago, los aprendizajes se trasladan a la realidad de los participantes mediante la construcción de un diagnóstico y líneas de acción orientadas a fortalecer la cohesión, la gobernanza y la continuidad generacional.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Propósito compartido: Redescubrirán los valores que han orientado la historia de la familia y definirán cómo deben proyectarse hacia el futuro.

02

Comprensión de los tres sistemas: Analizarán cómo interactúan la familia, la propiedad y la empresa en las decisiones relevantes.

03

Gobernanza familiar y empresarial: Conocerán estructuras que favorecen el diálogo, la transparencia y una distribución clara de responsabilidades.

04

Organización del patrimonio: Examinarán alternativas para coordinar el patrimonio familiar, empresarial y personal de manera coherente con el proyecto común.

05

Preparación del relevo generacional: Identificarán criterios para acompañar la sucesión en la propiedad, la gestión y el liderazgo.

06

Aplicación a la realidad familiar: Construirán en Santiago un diagnóstico y líneas de acción adaptadas al momento que atraviesa su familia empresaria.

Contenido del programa

El programa se desarrolla en cuatro bloques que recorren las decisiones fundamentales para la continuidad de una familia empresaria. El proceso comienza con la revisión de su identidad, propósito y valores, elementos que permiten construir una visión compartida entre generaciones. Posteriormente, las familias profundizan en sus estructuras de gobernanza, la organización del patrimonio y la preparación del relevo generacional. Las jornadas presenciales en Santiago combinan reflexión, análisis de casos y herramientas prácticas aplicadas a la realidad de cada familia.
Identidad, propósito y cohesión de la familia empresaria: Permite revisar la historia, los valores y la visión de futuro de la familia, identificando los factores que fortalecen su unidad y alineación.
Gobernanza de la empresa y de la familia: Aborda consejos de familia, juntas directivas, protocolos familiares y estructuras que permiten ordenar responsabilidades y decisiones.
Patrimonio y estrategia financiera familiar: Analiza la relación entre el patrimonio familiar, empresarial y personal, junto con alternativas como sociedades holding, fideicomisos y family offices.
Continuidad, futuro y liderazgo generacional: Profundiza en los retos de la sucesión en la propiedad, la gestión y el liderazgo, favoreciendo un relevo ordenado que preserve la unidad y el legado.
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