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Dirección Estratégica de Ventas

Lleva a tu equipo de ventas a metas más altas.

Perfil del estudiante:

Detalles del programa:

Inicio:

octubre 2026

Modalidad:

Presencial

Duración

2 días

Inversión en USD:

$1600

Sede:

Santo Domingo

Dirigido a CEOs, directores generales, directores de ventas y directores de marketing que buscan fortalecer la gestión de su fuerza comercial y mejorar el rendimiento organizacional.

El programa está orientado a responsables que intervienen en la estructura, supervisión, compensación y dirección del equipo de ventas, y que necesitan revisar sus prácticas para aumentar la eficacia del proceso comercial.

Dirigir una fuerza de ventas requiere comprender cómo organizar el equipo, supervisar su desempeño, fortalecer su motivación y diseñar procesos comerciales capaces de responder a mercados cada vez más exigentes.

El Programa de Dirección Estratégica de Ventas desarrolla criterios y herramientas para mejorar la eficiencia y productividad de los equipos comerciales. A través del análisis de estructuras, métodos y sistemas de gestión, los participantes profundizan en la organización de la fuerza de ventas, los modelos de compensación, la supervisión del desempeño y el diseño del proceso comercial.

El programa también incorpora el impacto de la digitalización y las herramientas CRM en la gestión de ventas, permitiendo conectar personas, procesos y tecnología para fortalecer los resultados comerciales..

Cómo se construye el criterio directivo

Dirigir un equipo comercial exige tomar decisiones sobre estructura, objetivos, supervisión, compensación y procesos que impactan directamente en el desempeño de la organización.

A lo largo del programa, el participante analiza su propia gestión, identifica áreas de mejora y desarrolla criterios para dimensionar y organizar la fuerza de ventas, evaluar el desempeño de sus equipos y construir sistemas de motivación alineados con los objetivos comerciales.

El recorrido incorpora además el diseño y seguimiento del proceso de venta, las particularidades de operaciones comerciales complejas y el impacto de la digitalización, permitiendo al directivo fortalecer su capacidad para conducir equipos y convertir la estrategia comercial en resultados.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Mejora la eficiencia y el rendimiento de tu fuerza de ventas.

02

Identifica oportunidades de mejora en tu gestión comercial.

03

Diseña estructuras de ventas alineadas con las necesidades del negocio.

04

Fortalece la supervisión y evaluación del desempeño comercial.

05

Desarrolla sistemas de compensación y motivación más efectivos.

06

Define planes de ventas ambiciosos, realistas y alcanzables.

07

Optimiza el proceso comercial y mejora la conversión de ventas.

08

Integra herramientas digitales y CRM a la gestión de tu fuerza de ventas.

Contenido del programa

El programa aborda de forma integral las decisiones que determinan el desempeño de una fuerza de ventas. A través del análisis de casos, ejercicios, simulaciones y reflexión sobre la propia experiencia directiva, los participantes profundizan en la organización del equipo, su supervisión, motivación y compensación, así como en el diseño del proceso comercial y el impacto de la digitalización. La metodología combina trabajo individual, discusión en equipo y sesiones orientadas a desarrollar criterios aplicables a situaciones comerciales reales.
Mejores y peores prácticas en la gestión de la red de ventas: Realizarás un autodiagnóstico de tu estilo de gestión e identificarás errores y oportunidades de mejora.
Organización del equipo de ventas: Analizarás el dimensionamiento, la asignación de responsabilidades y las ventajas de distintas estructuras comerciales.
Supervisión y evaluación del equipo: Revisarás las funciones del director de ventas y los criterios utilizados para acompañar y evaluar el desempeño.
Compensación y motivación: Examinarás diferentes esquemas de incentivos y herramientas motivacionales vinculadas con el compromiso y la productividad.
Proceso de venta: Profundizarás en el diseño y seguimiento de las fases comerciales, incluyendo cuentas grandes, ciclos prolongados y venta consultiva.
Ventas y digitalización: Analizarás el impacto del entorno digital y el uso de herramientas de CRM sobre el proceso y la eficacia de la fuerza de ventas.
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