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Programa de Alta Dirección de Empresa (PADE)

Actualiza tu perspectiva y prepara a tu organización para los cambios que definirán su futuro.

Detalles del programa:

Inicio:

abril 2027

Modalidad:

Sesiones presenciales intensivas y una experiencia en IPADE Business School, México, para conectar con líderes globales.

Duración

15 sesiones

Horario:

Días: Jueves, Viernes

Jueves de 8:30 am a 4:00 pm
Viernes de 8:30 am a 1:15 pm

Sede:

Santo Domingo

Dirigido a presidentes, vicepresidentes y directores generales de medianas y grandes empresas con más de 5 años de experiencia en la alta dirección, responsables de orientar el futuro de sus organizaciones.

El programa reúne a ejecutivos que buscan actualizar su perspectiva, profundizar en el análisis de problemas complejos y contrastar sus decisiones con otros líderes empresariales y profesores de trayectoria internacional.

Las decisiones de la alta dirección deben responder a transformaciones que afectan el entorno competitivo, la creación de valor y la sostenibilidad de la organización. En este contexto, la experiencia acumulada necesita complementarse con nuevas perspectivas que permitan revisar supuestos, anticipar escenarios y orientar el futuro de la empresa.

El Programa de Alta Dirección de Empresas -PADE- ofrece una actualización estratégica para ejecutivos con amplia trayectoria. A través del análisis de situaciones empresariales, jornadas intensivas, módulos enfocados, mentoring y una experiencia internacional, los participantes profundizan en decisiones de alto impacto y en los desafíos que acompañan la transformación de sus organizaciones.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio de alta dirección se perfecciona al examinar situaciones empresariales que exigen interpretar el entorno, estructurar problemas complejos y valorar las consecuencias de cada alternativa sobre el futuro de la organización.

Mediante el método del caso, los participantes realizan un estudio individual, contrastan sus posiciones en equipos de trabajo y enriquecen el análisis durante la discusión plenaria con el profesor. Este proceso permite cuestionar supuestos, incorporar perspectivas distintas y relacionar cada decisión con la estrategia, las personas y la creación de valor.

Las jornadas intensivas, las sesiones de mentoring y la Semana Internacional en IAE Business School amplían el análisis con experiencias académicas y empresariales de otros mercados, fortaleciendo la capacidad para liderar en escenarios de cambio.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Actualización en alta dirección: Examinarás tendencias y enfoques actuales que inciden en las decisiones de quienes orientan el futuro de una organización.

02

Análisis de decisiones complejas: Profundizarás en problemas empresariales que requieren pensamiento crítico, perspectiva estratégica y visión de largo plazo.

03

Preparación para el cambio: Trabajarás criterios para anticipar transformaciones y preparar a la organización para responder a nuevos escenarios.

04

Liderazgo y autogestión: Revisarás las capacidades personales necesarias para conducir la empresa y ejercer una influencia coherente desde la alta dirección.

05

Perspectiva internacional: Participarás en una semana académica en IAE Business School, donde analizarás casos junto a empresarios y directivos de la región.

06

Comunidad de alta dirección: Ampliarás tus relaciones profesionales mediante el intercambio con ejecutivos, profesores y líderes de diferentes sectores y mercados.

Contenido del programa

El PADE articula 13 días de sesiones, dos módulos enfocados, dos jornadas intensivas y una Semana Internacional en IAE Business School, Buenos Aires. Esta estructura permite revisar los desafíos de la alta dirección desde distintas perspectivas y conectar la discusión académica con decisiones reales de la empresa. El recorrido aborda el entorno competitivo, la creación de valor, el análisis estratégico, el pensamiento crítico, la autogestión y el liderazgo. Los módulos enfocados profundizan en inteligencia artificial y en operaciones e innovación, mientras las jornadas intensivas incorporan política empresarial, ética en los negocios y management responsable.
Entorno competitivo: Analiza las transformaciones del entorno y su incidencia en las decisiones, prioridades y perspectivas de futuro de la organización.
Creación de valor: Examina las condiciones que permiten proyectar la empresa hacia un crecimiento sostenible y mantener su relevancia en el tiempo.
Análisis estratégico: Profundiza en la evaluación de problemas, alternativas y escenarios que requieren decisiones de alto impacto.
Pensamiento crítico: Fortalece la capacidad para cuestionar supuestos, estructurar situaciones complejas y ampliar la calidad del análisis.
Autogestión: Revisa las capacidades personales que permiten al ejecutivo administrar sus responsabilidades y responder con mayor claridad ante la complejidad.
Liderazgo: Aborda el papel de la alta dirección en la orientación de la empresa, la preparación para el cambio y la construcción de una visión compartida.
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