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Programa de Perfeccionamiento para Miembros de Consejos (PMC)

Perfecciona tu contribución al consejo y fortalece la eficacia del gobierno colegiado.

Detalles del programa:

Inicio:

septiembre 2026

Modalidad:

Presencial, con una jornada internacional en IPADE, Ciudad de México.

Duración

2 meses

Sede:

Santo Domingo

Dirigido a miembros activos de Consejos de Administración con al menos 5 años de experiencia en consejos, incluyendo consejeros independientes, patrimoniales, relacionados y no relacionados, así como presidentes y secretarios de estos órganos.

El programa reúne a profesionales que desean profundizar en sus responsabilidades de gobierno, mejorar su contribución individual y fortalecer la dinámica de trabajo del consejo al que pertenecen.

La creciente complejidad empresarial exige Consejos de Administración capaces de acompañar a la alta dirección, ejercer sus responsabilidades con independencia y orientar el futuro de la organización. La calidad de este trabajo depende tanto de la preparación de cada consejero como de la dinámica que se construye dentro del órgano colegiado.

El Programa de Perfeccionamiento para Miembros de Consejos de Administración -PMC- profundiza en los retos del buen gobierno, las responsabilidades del consejero y las relaciones que influyen en la eficacia del consejo. La formación permite revisar prácticas, fortalecer el criterio propio de gobierno y mejorar la calidad del diálogo, el disenso y la toma de decisiones colectivas.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio de gobierno se perfecciona al analizar situaciones reales que exigen valorar las responsabilidades del consejo, la relación con la alta dirección y las implicaciones institucionales de cada decisión. A través de casos, los participantes contrastan distintas formas de abordar los retos del gobierno empresarial y fortalecen su capacidad para formular una posición propia.

Los talleres profundizan en las dimensiones personales e interpersonales del trabajo colegiado, incluyendo la comunicación, la apertura al disenso, la toma de decisiones en grupo y el aprovechamiento de la diversidad. Los espacios de diálogo con expertos incorporan experiencias, tendencias, marcos normativos y desafíos contemporáneos del buen gobierno

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Comprensión profunda del buen gobierno: Analizarás la naturaleza y los retos del gobierno empresarial desde el contexto de las organizaciones dominicanas.

02

Mayor claridad sobre tu responsabilidad: Profundizarás en el rol del consejero y en su contribución al futuro y la sostenibilidad de la empresa.

03

Eficacia en el trabajo colegiado: Fortalecerás tu capacidad para comunicar, escuchar perspectivas distintas y participar en decisiones grupales.

04

Relación más efectiva con la dirección: Reflexionarás sobre el acompañamiento que el consejo debe ofrecer a la alta dirección y los límites propios de cada función.

05

Perspectiva institucional y social: Examinarás las responsabilidades del consejo dentro de la empresa y su relación con otras instituciones de la sociedad.

06

Desarrollo personal como consejero: Identificarás oportunidades de crecimiento vinculadas con tus capacidades, actitudes y desempeño dentro del órgano de gobierno.

Contenido del programa

El programa se desarrolla durante dos meses y combina tres módulos de formación con una Semana Internacional en IPADE Business School, Ciudad de México. El recorrido comienza con los fundamentos del gobierno colegiado, profundiza en la dimensión humana del trabajo del consejo y examina su responsabilidad frente al impacto social y la sostenibilidad de la empresa. La experiencia internacional permite analizar los retos globales de la empresa institucional y reflexionar sobre la elección y realización de su futuro desde la agenda del Consejo de Administración.
Fundamentos del Gobierno Colegiado: Analiza los principios del gobierno colegiado y los retos que enfrentan los miembros de Consejos de Administración en la República Dominicana.
Dimensión humana del trabajo de gobierno: Profundiza en las cualidades personales del consejero, las relaciones dentro del órgano colegiado y la construcción de un plan individual de desarrollo.
El consejo y el impacto de la empresa: Examina la responsabilidad del Consejo de Administración frente al impacto social, ambiental y de buen gobierno de la actividad empresarial.
Semana Internacional en IPADE Business School: Aborda los retos globales de la empresa institucional y el papel del consejo en la elección y realización del futuro de la organización.
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