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Dirección Estratégica de Ventas — Zona Norte

Organiza, supervisa y potencia tu fuerza de ventas para alcanzar resultados sostenibles.

Detalles del programa:

Inicio:

octubre 2026

Modalidad:

Presencial

Duración

2 días

Inversión en USD:

$1600

Sede:

Zona Norte

Dirigido a CEOs, directores generales, directores de ventas y directores de marketing que buscan fortalecer la gestión de su fuerza comercial y mejorar el rendimiento organizacional.

El programa está orientado a responsables que intervienen en la estructura, supervisión, compensación y dirección del equipo de ventas, y que necesitan revisar sus prácticas para aumentar la eficacia del proceso comercial.

El desempeño de una fuerza de ventas depende de decisiones relacionadas con su estructura, asignación, supervisión, motivación y proceso comercial. Cuando estos elementos carecen de alineación, aumentan las dificultades para alcanzar las metas y sostener la productividad del equipo.

Dirección Estratégica de Ventas Zona Norte ofrece en Santiago una experiencia intensiva para examinar las prácticas de gestión comercial y definir mejoras aplicables. Durante el programa, los participantes analizan la organización del equipo, los esquemas de compensación, el proceso consultivo de venta, el uso de CRM y el impacto de la digitalización sobre la eficacia comercial.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio para dirigir una fuerza comercial se fortalece al analizar cómo las decisiones sobre estructura, supervisión, incentivos y procesos inciden en el rendimiento del equipo.

A través del Método del Caso, conferencias, ejercicios y simulaciones, los participantes examinan situaciones empresariales, realizan un autodiagnóstico de sus prácticas y contrastan diferentes alternativas de gestión.

El estudio previo del material académico permite aprovechar las sesiones para profundizar en decisiones relacionadas con cuentas complejas, ciclos prolongados de venta, asignación de responsabilidades, motivación y transformación digital.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Diagnóstico de la gestión comercial: Identificarás prácticas y decisiones que limitan el desempeño de tu fuerza de ventas.

02

Organización del equipo: Analizarás el dimensionamiento, la asignación y las estructuras que permiten distribuir responsabilidades comerciales.

03

Supervisión más efectiva: Revisarás el papel del director de ventas y los mecanismos utilizados para evaluar y acompañar al equipo.

04

Motivación y compensación: Examinarás esquemas de incentivos económicos y herramientas motivacionales vinculadas con el rendimiento.

05

Diseño del proceso de venta: Trabajarás criterios para estructurar, monitorear y mejorar las distintas fases del proceso comercial.

06

Ventas y digitalización: Comprenderás el impacto del consumidor informado, el CRM y las herramientas digitales sobre la eficacia de la organización comercial.

Contenido del programa

El programa aborda seis decisiones fundamentales para mejorar el rendimiento de la fuerza comercial. El recorrido comienza con un diagnóstico de las prácticas de gestión y profundiza en la organización, supervisión, compensación y motivación del equipo. Posteriormente, los participantes analizan el diseño del proceso de venta y la incorporación de herramientas digitales y de CRM. La experiencia se desarrolla en dos jornadas intensivas en Santiago, mediante casos, conferencias, ejercicios y simulaciones.
Mejores y peores prácticas en la gestión de la red de ventas: Realizarás un autodiagnóstico de tu estilo de gestión e identificarás errores y oportunidades de mejora.
Organización del equipo de ventas: Analizarás el dimensionamiento, la asignación de responsabilidades y las ventajas de distintas estructuras comerciales.
Supervisión y evaluación del equipo: Revisarás las funciones del director de ventas y los criterios utilizados para acompañar y evaluar el desempeño.
Compensación y motivación: Examinarás diferentes esquemas de incentivos y herramientas motivacionales vinculadas con el compromiso y la productividad.
Proceso de venta: Profundizarás en el diseño y seguimiento de las fases comerciales, incluyendo cuentas grandes, ciclos prolongados y venta consultiva.
Ventas y digitalización: Analizarás el impacto del entorno digital y el uso de herramientas de CRM sobre el proceso y la eficacia de la fuerza de ventas.
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