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​​Inteligencia Artificial para ​Directivos

Convierte las posibilidades de la inteligencia artificial en decisiones, prioridades y un plan de transformación para tu organización.

Detalles del programa:

Inicio:

octubre 2026

Modalidad:

Semipresencial

Sede:

Santo Domingo

Dirigido a presidentes ejecutivos, vicepresidentes y directores generales que buscan liderar la transformación digital de sus organizaciones y comprender cómo la inteligencia artificial puede incidir en la estrategia, los procesos y la creación de valor.

El programa admite participantes sin formación técnica previa y requiere apertura al cambio, pensamiento estratégico y disposición para evaluar las implicaciones organizacionales, éticas y humanas de la adopción de IA.

La inteligencia artificial está modificando la forma en que las organizaciones analizan información, automatizan procesos, atienden a sus clientes y construyen ventajas competitivas. Para la alta dirección, este entorno exige comprender las posibilidades de la tecnología, reconocer sus límites y traducir su complejidad en decisiones empresariales claras.

Inteligencia Artificial para Directivos ofrece una visión estratégica y aplicada de la IA. El programa aborda fundamentos, herramientas conversacionales, analítica avanzada, automatización, transformación de modelos de negocio, gobernanza de datos, liderazgo, ciberseguridad y ética empresarial. Al finalizar, cada participante contará con criterios para identificar oportunidades y estructurar un plan de implementación vinculado con la realidad de su organización.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio para dirigir la adopción de inteligencia artificial se desarrolla al relacionar las posibilidades técnicas con la estrategia, las personas, los riesgos y los resultados esperados por la organización.

Los participantes adquieren un vocabulario común para dialogar sobre IA, trabajan técnicas de prompting y analizan aplicaciones vinculadas con experiencia del cliente, automatización, analítica predictiva y toma de decisiones.

El recorrido incorpora gobernanza de datos, riesgos, ciberseguridad y ética empresarial, permitiendo evaluar cada iniciativa desde su viabilidad, impacto organizacional y responsabilidad. Esta integración culmina con la definición de un roadmap y métricas para acompañar la implementación.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Comprensión estratégica de la IA: Reconocerás el potencial, las limitaciones y las principales implicaciones empresariales de esta tecnología.

02

Lenguaje para dirigir iniciativas tecnológicas: Adquirirás conceptos que faciliten la comunicación con equipos técnicos, proveedores y responsables de negocio.

03

Uso ejecutivo de herramientas de IA: Aplicarás técnicas de prompting e interacción con asistentes inteligentes a responsabilidades propias de la dirección.

04

Identificación de oportunidades: Analizarás aplicaciones de IA vinculadas con procesos, clientes, analítica, automatización y modelos de negocio.

05

Adopción ética y responsable: Incorporarás criterios para gestionar sesgos, datos, ciberseguridad y riesgos reputacionales.

06

Roadmap de implementación: Estructurarás prioridades, próximos pasos, indicadores y criterios de retorno para orientar la adopción en tu organización.

Contenido del programa

El programa se desarrolla durante ocho semanas y recorre tres dimensiones complementarias: fundamentos y contexto estratégico, dominio de herramientas y técnicas, y estrategia y planificación. La formación comienza con la comprensión del paradigma actual de la IA y continúa con prompting, asistentes inteligentes, formulación estratégica, transformación del modelo de negocio, gobernanza de datos y analítica avanzada. Posteriormente, aborda automatización, experiencia del cliente, talento, liderazgo, riesgos, ciberseguridad, ética, retorno de inversión y roadmap de implementación. El brochure presenta una modalidad presencial con componentes virtuales. En la página 3 indica 6 sesiones presenciales y 14 virtuales, mientras el calendario de la página 4 enumera 16 sesiones. Conviene validar con el área académica la cantidad definitiva antes de publicar la duración en la página.
Fundamentos y contexto estratégico de la IA: Comprenderás el paradigma actual, sus conceptos esenciales y las posibilidades que ofrece para la creación de valor empresarial.
Herramientas conversacionales y prompting: Desarrollarás técnicas para interactuar con sistemas de IA y utilizar asistentes inteligentes dentro de responsabilidades directivas.
Estrategia y transformación del modelo de negocio: Analizarás cómo formular una estrategia de IA e identificar cambios en la propuesta de valor, los procesos y la posición competitiva.
Gobernanza de datos y analítica avanzada: Examinarás las condiciones necesarias para utilizar datos de forma confiable y aplicar analítica predictiva y prescriptiva a las decisiones.
Automatización y experiencia del cliente: Evaluarás oportunidades para optimizar procesos y fortalecer la relación con clientes mediante soluciones inteligentes.
Talento y liderazgo para la adopción: Trabajarás criterios para desarrollar capacidades, conducir el cambio y preparar a los equipos para nuevas formas de trabajo.
Riesgos, ciberseguridad y ética empresarial: Analizarás sesgos, vulnerabilidades y responsabilidades asociadas con la implementación de IA.
ROI y roadmap de implementación: Definirás prioridades, métricas de éxito y próximos pasos para convertir las oportunidades identificadas en un plan accionable.
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