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Programa de Consejos de Administración (PCA)

Diseña una estructura de gobierno que fortalezca la toma de decisiones y la continuidad de tu empresa.

Detalles del programa:

Inicio:

abril 2027

Modalidad:

Presencial

Sede:

Santo Domingo
Empresarios que se encuentran en proceso de institucionalización o desean iniciarlo.
Empresarios, propietarios, fundadores, presidentes o cartas de reemplazo familiar que se encuentren inmersos en un proceso de institucionalización o deseen iniciarlo de manera estructurada de acuerdo con sus circunstancias. Es fundamental que los participantes cuenten con la capacidad de decisión e influencia para impulsar dicho proyecto.
Miembros Independientes de Consejo de Administración
Miembros de consejos familias, consejeros independientes o miembros ejecutivos, con experiencia mínima dos años de experiencia en consejos, que busquen profundizar y prepararse mejor para desempeñar su trabajo de gobierno en la empresa, en gremios o instituciones de la Sociedad Civil.

El crecimiento y la continuidad de una empresa requieren estructuras de gobierno capaces de ordenar la toma de decisiones, definir responsabilidades y sostener una visión de largo plazo. El Programa Consejos de Administración acompaña a empresarios y consejeros en el diseño o fortalecimiento de la institucionalidad de sus organizaciones.

A lo largo del programa, los participantes profundizan en la naturaleza del gobierno de empresa, la relación entre propiedad y consejo, la conformación del órgano colegiado y las prácticas que favorecen una gestión profesional, transparente y sostenible. El proceso culmina con la construcción de un proyecto institucional adaptado a la realidad de cada organización.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio de gobierno se fortalece al analizar decisiones que afectan la continuidad, la institucionalidad y el futuro de la empresa. Mediante el método del caso, los participantes examinan situaciones vinculadas con la relación entre propiedad, consejo y dirección, y valoran las implicaciones de diferentes estructuras y prácticas de gobierno.

Los paneles con expertos, las simulaciones, los debates y el trabajo intensivo permiten contrastar experiencias y aplicar los aprendizajes a la realidad de cada organización. Esta dinámica ayuda a definir responsabilidades, mejorar la toma de decisiones colegiadas y construir un proyecto institucional coherente con el propósito y las circunstancias de la empresa.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

El criterio de gobierno se fortalece al analizar decisiones que afectan la continuidad, la institucionalidad y el futuro de la empresa. Mediante el método del caso, los participantes examinan situaciones vinculadas con la relación entre propiedad, consejo y dirección, y valoran las implicaciones de diferentes estructuras y prácticas de gobierno. Los paneles con expertos, las simulaciones, los debates y el trabajo intensivo permiten contrastar experiencias y aplicar los aprendizajes a la realidad de cada organización. Esta dinámica ayuda a definir responsabilidades, mejorar la toma de decisiones colegiadas y construir un proyecto institucional coherente con el propósito y las circunstancias de la empresa.

02

Diseño del proyecto institucional: Construirás una propuesta que permita ordenar la estructura de gobierno y proyectar la continuidad de la empresa.

03

Consejo de Administración efectivo: Conocerás criterios para definir perfiles, responsabilidades, dinámicas y prácticas de trabajo del órgano colegiado.

04

Decisiones colegiadas con mayor claridad: Fortalecerás los procesos de análisis, diálogo y construcción de acuerdos dentro del consejo.

05

Prácticas y normativa aplicables en República Dominicana: Analizarás referencias relevantes para implementar estructuras de gobierno acordes con el contexto empresarial del país.

06

Visión institucional de largo plazo: Integrarás propósito, sostenibilidad, confianza y bien común dentro de las decisiones que orientan el futuro de la empresa.

Contenido del programa

El programa se organiza en cuatro módulos que recorren los principales desafíos de la institucionalización empresarial. La formación inicia con los fundamentos y el propósito del gobierno de empresa, profundiza en el diseño y la dinámica del Consejo de Administración y permite aplicar los aprendizajes durante una jornada intensiva. El recorrido culmina con la estructuración de un proyecto institucional que integra propósito, sostenibilidad, confianza, visión de largo plazo y conciencia sobre el impacto de la empresa en su entorno.
Propósito y fundamentos del gobierno de empresa: Analiza el valor, la sostenibilidad y la confianza como bases del buen gobierno, junto con las responsabilidades de la propiedad y del Consejo de Administración.
Diseño, personas y dinámica del consejo: Profundiza en la conformación del consejo, los perfiles de sus integrantes, sus deberes, la dinámica interpersonal y la toma de decisiones colegiadas.
Jornada intensiva: desarrollo del proyecto institucional: Espacio práctico para aplicar los aprendizajes, construir el proyecto institucional de la empresa y definir líneas de acción.
Proyecto global y conciencia institucional: Integra el propósito superior, el bien común y la visión de largo plazo para consolidar una estructura de gobierno orientada a la continuidad.
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