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Programa de Negociación para Directivos

Detalles del programa:

Inicio:

octubre 2026

Modalidad:

Presencial

Duración

Semana Intensiva

Horario:

Días: Miércoles

Presencial: de 8:30 a.m. a 1:00 p.m.
Virtual: de 8:00 a.m. a 11:00 a.m.

Inversión en USD:

$1290

Sede:

Santo Domingo

Dirigido a directivos, gerentes y supervisores que participan en procesos de negociación y desean fortalecer su capacidad para preparar, conducir y revisar acuerdos dentro de su ámbito de responsabilidad.

El programa está orientado a ejecutivos involucrados en la toma de decisiones que enfrentan negociaciones en contextos laborales, comerciales o personales, y necesitan desenvolverse frente a intereses, estilos y escenarios diversos.

Negociar implica comprender los intereses, necesidades y comportamientos de las personas que participan en una decisión. La calidad del acuerdo depende de la preparación previa, la capacidad para interpretar a la contraparte y la claridad con la que se gestionan las diferencias.

El Programa de Negociación ofrece un enfoque práctico para ordenar cada etapa del proceso, reconocer el estilo personal del participante y analizar cómo interactuar con perfiles distintos. La experiencia combina casos, conferencias, autodiagnósticos y simulaciones aplicadas a situaciones laborales, comerciales y personales mediante una estructura de 22 sesiones: 6 presenciales y 16 online.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio para negociar se fortalece al comprender las necesidades humanas que influyen en una relación, identificar los intereses de las partes y preparar diferentes escenarios antes de iniciar la conversación.

Los participantes realizan dinámicas grupales, ejercicios de autodiagnóstico y simulaciones en las que asumen distintos roles, comparan resultados y analizan sus fortalezas y áreas de mejora. Este proceso permite reconocer estilos personales, seleccionar enfoques competitivos o cooperativos y evaluar las decisiones tomadas durante la negociación.

La metodología culmina con la elaboración de un guion previo que organiza escenarios, alternativas y funciones dentro del equipo negociador, favoreciendo una actuación más estructurada frente a situaciones reales.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Preparación sistemática: Incorporarás una guía para organizar la preparación, ejecución y revisión de tus negociaciones.

02

Comprensión de tu estilo personal: Identificarás cómo tus comportamientos y preferencias influyen en la relación con la contraparte.

03

Gestión de perfiles diversos: Aprenderás a reconocer otros estilos de negociación y a adaptar tu enfoque según la situación.

04

Gestión de conflictos: Desarrollarás criterios para abordar diferencias, construir alternativas y conducir conversaciones complejas.

05

Diseño de acuerdos de valor: Analizarás tiempos, variables y propuestas que permitan estructurar acuerdos más sólidos.

06

Práctica aplicada: Trabajarás simulaciones y escenarios vinculados con situaciones reales de los ámbitos empresarial, comercial y personal.

Contenido del programa

El programa recorre los elementos que intervienen antes, durante y después de una negociación. La formación comienza con la comprensión de las necesidades humanas y de los estilos personales, y continúa con la preparación de escenarios, la selección de enfoques competitivos o cooperativos y la gestión de conflictos. Los participantes aplican estos criterios en casos, simulaciones y negociaciones virtuales, comparan sus resultados y construyen un modelo de actuación que pueden utilizar en futuras conversaciones y acuerdos.
Fundamentos de la negociación: Comprenderás la negociación como un proceso entre personas con intereses diversos que buscan construir un acuerdo aceptable.
Preparación y sistematización: Organizarás la información, los objetivos, las alternativas y los escenarios que deben analizarse antes de negociar.
Estilos personales y autoconocimiento: Identificarás tus fortalezas, preferencias y áreas de mejora, junto con los estilos que puede presentar la contraparte.
Negociaciones competitivas y cooperativas: Evaluarás qué enfoque resulta más adecuado según los intereses, la relación y el contexto de cada negociación.
Gestión de conflictos y acuerdos multivariables: Analizarás tiempos, intereses, variables y propuestas para conducir negociaciones de mayor complejidad.
Simulación y guion de negociación: Construirás un esquema de actuación con escenarios posibles, asignación de roles y criterios para revisar los resultados.
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