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Dirección de Operaciones

Transforma tus operaciones en una fuente de diferenciación, resiliencia y crecimiento para el negocio.

Perfil del estudiante:

Detalles del programa:

Inicio:

octubre 2026

Inicio B:

abril 2026

Modalidad:

Presencial

Duración

5 semanas por módulo

Horario:

Días: Miércoles

8:30 a.m. a 1:00 p.m.

Inversión en USD:

$1.290

Sede:

Santo Domingo

Dirigido a directores generales, directivos empresariales y líderes de áreas operativas interesados en optimizar el desempeño de sus organizaciones mediante estrategias avanzadas de operaciones y pensamiento sistémico.

El programa está orientado a responsables que participan en decisiones sobre procesos, capacidad, servicio, cadena de suministro y transformación digital, y que buscan alinear estas dimensiones con la estrategia del negocio.

Las operaciones determinan la capacidad de una organización para cumplir su propuesta de valor, responder a los cambios del entorno y sostener sus resultados. Procesos fragmentados, decisiones aisladas y cadenas de suministro vulnerables pueden limitar la ejecución de la estrategia y reducir la calidad del servicio.

Dirección de Operaciones ofrece una experiencia progresiva para analizar las operaciones como una fuente de ventaja competitiva. El programa conecta estrategia operativa, optimización de procesos, pensamiento sistémico, sostenibilidad y digitalización mediante sesiones presenciales y virtuales, y culmina con una visita empresarial que permite observar buenas prácticas y trasladar los aprendizajes a decisiones concretas.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio operativo se fortalece al comprender cómo las decisiones sobre procesos, capacidad, servicio y cadena de suministro afectan al conjunto de la organización.

La metodología combina el Método del Caso, simuladores interactivos, talleres prácticos y conferencias magistrales. Los participantes analizan situaciones empresariales, modelan escenarios y evalúan las consecuencias que una decisión operativa puede generar en otras áreas del negocio.

La visita empresarial permite contrastar los conceptos con prácticas observables en una organización y reconocer oportunidades de aplicación dentro del entorno profesional de cada participante.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Operaciones como ventaja competitiva: Comprenderás cómo las decisiones operativas pueden fortalecer la diferenciación y la propuesta de valor del negocio.

02

Procesos eficientes y flexibles: Aplicarás principios de diseño, rediseño y mejora continua para elevar el servicio y la productividad.

03

Pensamiento sistémico: Analizarás la empresa como una red de procesos interdependientes y anticiparás las consecuencias de cada decisión.

04

Cadenas de suministro resilientes: Diseñarás estructuras alineadas con la estrategia que incorporen agilidad, adaptación y sostenibilidad.

05

Transformación digital de operaciones: Evaluarás el impacto de tecnologías como IoT, big data y blockchain sobre la red de valor.

06

Aplicación en un entorno real: Identificarás oportunidades de mejora mediante la observación de prácticas operativas durante una visita empresarial.

Contenido del programa

El programa se desarrolla mediante cinco temas que permiten recorrer las decisiones fundamentales de la Dirección de Operaciones. La formación comienza con el papel estratégico de las operaciones, profundiza en el diseño de procesos y el pensamiento sistémico, y continúa con la gestión sostenible y digital de la cadena de suministro. Su estructura comprende 6 días de clases y 18 sesiones: una jornada presencial inicial, cuatro días de sesiones virtuales sincrónicas y una visita empresarial de cierre. Esta secuencia favorece una comprensión progresiva y la aplicación de los aprendizajes a situaciones organizacionales concretas.
Estrategia operativa como fuente de ventaja competitiva: Analizarás el papel de las operaciones en la diferenciación del negocio e identificarás las palancas que permiten avanzar hacia la excelencia operativa.
Diseño, análisis y optimización de procesos: Aplicarás herramientas de mejora continua para rediseñar procesos, administrar la capacidad y elevar el nivel de servicio.
Dirección de Operaciones desde la dinámica de sistemas: Modelarás escenarios y examinarás las consecuencias que las decisiones operativas producen sobre procesos interdependientes.
Cadenas de suministro alineadas, adaptables, ágiles y sostenibles: Diseñarás cadenas capaces de responder al entorno, mantener coherencia con la estrategia e incorporar sostenibilidad.
Cadena de suministro digital: Evaluarás cómo IoT, big data, blockchain y otras tecnologías pueden transformar la red de valor.
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