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Programa de Desarrollo Ejecutivo (PDE) – Zona Norte

Convierte las prioridades de la organización en resultados mediante una gestión más efectiva de personas y recursos.

Detalles del programa:

Inicio:

marzo 2026

Modalidad:

Híbrida (presencial y virtual)

Duración

7 meses

Inversión en USD:

$4.350

Sede:

Zona Norte

Dirigido a coordinadores, encargados, supervisores y gerentes intermedios con más de 2 años de experiencia supervisando personal, responsables de ejecutar la estrategia de la organización y reportar directamente a posiciones directivas.

El Programa de Desarrollo Ejecutivo (PDE) Zona Norte está dirigido a profesionales que conectan las decisiones de la alta dirección con la ejecución cotidiana de la organización. Desde posiciones de coordinación, supervisión o gerencia intermedia, estos responsables deben convertir prioridades estratégicas en acciones concretas, organizar recursos y acompañar el desempeño de sus equipos.

Durante siete meses de formación semipresencial, los participantes desarrollan competencias para mejorar la eficiencia de su gestión, interpretar información y tomar decisiones vinculadas con los resultados de la organización.

Cómo se construye el criterio directivo

El criterio directivo se desarrolla al analizar situaciones empresariales en las que la estrategia debe traducirse en decisiones, prioridades y acciones concretas. Mediante casos de estudio, talleres, conferencias-coloquio y ejercicios de role-playing, los participantes examinan desafíos relacionados con la gestión de personas, el uso de recursos, la actividad comercial, las operaciones y el desempeño financiero.

La discusión con otros profesionales permite contrastar experiencias y comprender cómo las decisiones tomadas en los niveles tácticos y operativos inciden en los resultados generales de la organización. Este proceso fortalece la capacidad para organizar la ejecución, responder a las necesidades del equipo y mantener las acciones alineadas con las orientaciones de la dirección.

Lo que este programa aporta a tu trayectoria

01

Ejecución de la estrategia: Desarrollarás herramientas para convertir las prioridades definidas por la dirección en acciones y resultados concretos.

02

Mayor eficiencia del equipo: Fortalecerás tu capacidad para organizar recursos, orientar el trabajo y mejorar el desempeño colectivo.

03

Criterio para tomar decisiones: Utilizarás información de manera más efectiva para analizar situaciones y elegir cursos de acción.

04

Comprensión integral de la organización: Relacionarás las decisiones de personas, finanzas, operaciones y comercialización con los resultados del negocio.

05

Aprendizaje aplicado: Trabajarás situaciones empresariales mediante casos, talleres, conferencias-coloquio y ejercicios de role-playing.

06

Intercambio profesional: Compartirás experiencias con coordinadores, supervisores y gerentes de diferentes organizaciones y funciones.

Contenido del programa

El programa integra seis áreas de formación y las desarrolla desde el contexto de los niveles tácticos y operativos responsables de ejecutar la estrategia. Los participantes analizan situaciones de negocio, profundizan en la dirección de personas y estudian cómo las decisiones financieras, comerciales y operativas afectan el desempeño de sus equipos y de la organización. La Dirección General permite conectar estas áreas y comprender cómo organizar la ejecución, administrar prioridades y convertir las orientaciones de la dirección en resultados concretos.
Dirección de Personas
Dirección Financiera y Control
Dirección Comercial y Marketing
Dirección de Operaciones
Análisis de Situaciones de Negocio
Dirección General
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