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Gobierno Corporativo en PYMES: ¿una estrategia solo para grandes empresas?

Gobierno Corporativo en PYMEs: ¿una estrategia solo para grandes empresas?
  • marzo 28, 2025
  • 0
  • Eric Moreno
  • Articulos, Dirección

Cuando escuchamos sobre gobierno corporativo, solemos asociarlo con grandes empresas cotizadas en bolsa. Sin embargo, esta herramienta estratégica es igual de esencial para las pequeñas y medianas empresas (PYMES), que enfrentan desafíos únicos y, a menudo, críticos para su sostenibilidad.

La realidad es que el #GobiernoCorporativo no es un lujo reservado para las multinacionales, sino una necesidad que impulsa el crecimiento, mejora la toma de decisiones y aumenta la confianza de inversionistas, empleados y socios estratégicos. En este artículo, el primero de una serie de cinco, exploraremos cómo el gobierno corporativo puede convertirse en el catalizador que las PYMEs necesitan para pasar al siguiente nivel.

¿Qué es el gobierno corporativo y por qué debería importarle a su #PYME?

El gobierno corporativo se define como el conjunto de estructuras y procesos diseñados para dirigir y controlar una organización. Si bien fue concebido originalmente para grandes empresas, su aplicación en PYMES puede adaptarse para abordar sus necesidades específicas, tales como la toma de decisiones ágiles, la planificación de la sucesión y la gestión de conflictos familiares .

Un buen gobierno corporativo no solo mejora la operación interna de las PYMES, sino que también facilita su acceso a #financiamiento. Según el Banco Mundial, “cerca de la mitad de las PYMES formales no tienen acceso a crédito formal” (Banco Mundial, 2018). Al adoptar prácticas de gobernanza, las PYMES pueden atraer inversionistas que buscan seguridad y transparencia en sus decisiones estratégicas .

Los beneficios están al alcance de todos

Las investigaciones demuestran que las empresas bien gobernadas no solo sobreviven más tiempo, sino que también alcanzan niveles superiores de rentabilidad y crecimiento. Estas prácticas permiten:

• Reducir la dependencia de una sola persona clave (generalmente el fundador).

• Atraer talento de alto nivel que confíe en estructuras claras.

• Mejorar la gestión de riesgos y prevenir fraudes o malas decisiones financieras.

• Proveer estabilidad y confianza a los inversionistas externos .

Además, el buen gobierno corporativo ayuda a profesionalizar las PYMES, una necesidad crítica para negocios familiares que desean trascender generaciones.

El primer paso hacia la #transformación

El gobierno corporativo es un viaje, no un destino. Las PYMES deben comenzar temprano, implementando soluciones adaptadas a su etapa de desarrollo. Como veremos en los próximos artículos, cada fase del crecimiento empresarial —desde el inicio hasta la expansión— requiere un enfoque único y progresivo.

Si dirige una PYME y aún no ha considerado integrar prácticas de gobierno corporativo, ahora es el momento de hacerlo. Le invitamos a seguir esta serie en la que exploraremos temas clave como la gestión de riesgos, la transparencia y el gobierno en empresas familiares.

¿Listo para construir el futuro de su PYME? Nos vemos en el próximo artículo, donde exploraremos cómo identificar la etapa de desarrollo de su empresa y las acciones concretas que debe tomar.

#GobiernoCorporativo #Barna #BarnaManagementSchool #PYME #Innovación #Liderazgo #EstrategiaEmpresarial #EmpresasFamiliares #TomaDeDecisiones #DesarrolloDirectivo #TransformaciónEmpresarial #CrecimientoEmpresarial #Sostenibilidad #GestióndeRiesgos

Bibliografía

• IFC (2019). Guía de Gobierno Corporativo para las PYMEs. Corporación Financiera Internacional.

• Banco Mundial (2018). Financing SMEs and Entrepreneurs 2018: An OECD Scoreboard.

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