Las organizaciones que alcanzan un mayor desempeño mantienen un alto porcentaje de su personal participando en equipos de trabajo. Las sinergias que se producen entre los miembros del equipo por la complementariedad de conocimientos y competencias produce mayores resultados que los rendimientos individuales. Ahora bien, no todos los equipos de trabajo logran un alto desempeño. En este programa se abordarán los retos que afrontan los directivos para enfocar el liderazgo de sus equipos, cómo manejar los procesos básicos de cooperación y competencia, cómo conjugar la individualidad de cada miembro con la dirección del colectivo, así como, entender los criterios necesarios para fomentar la capacidad de tomar decisiones, planificar y finalmente, otorgar autonomía a los protagonistas del equipo para lograr un alto rendimiento.